尊龙凯时

本次会议在组织形式及内容上有三大特点：一是准备充分。。。。。为开好此次半年会，，，，，，，集团多次召开总经理办公会专题研究会议议题。。。。。综合管理部按行业特性提前布置专题，，，，，，，各公司也围绕相关要求进行研究思考并形成书面材料。。。。。二是形式新颖。。。。。此次半年工作会首次采取子公司和集团部室一对一召开的形式；；；；；由过去的以集团公司通报，，，，，，，转变为以各子公司和部室汇报为主，，，，，，，更加突出了各自主体地位；；；；；由以往侧重工作成绩的汇报，，，，，，，转变为侧重查找经营管理中存在的问题和不足，，，，，，，以及交流研讨下一步工作思路。。。。。参会人员全数发言，，，，，，，敞开思想，，，，，，，充分研讨交流，，，，，，，形成集众智、汇群策、凝共识的氛围。。。。。三是富有成效。。。。。从发言和交流情况来看，，，，，，，参会人员畅所欲言，，，，，，，集团领导班子现场集中“诊脉”，，，，，，，深入剖析各单位工作中存在的问题和不足，，，，，，，并提出了一系列可行性的意见和建议。。。。。大家普遍觉得此次会议启发多，，，，，，，收获大，，，，，，，既有开拓业务渠道的好点子，，，，，，，又有风险管理的好办法，，，，，，，还有党建和队伍建设的好思路。。。。。综合管理部也将收集和采纳相关的意见和建议，，，，，，，进一步丰富和完善集团决策思路和政策措施。。。。。

2017年上半年，，，，，，，尊龙凯时集团认真贯彻落实省社各项决策部署，，，，，，，坚持稳中求进工作总基调，，，，，，，着力推进供给侧结构性改革，，，，，，，以质量和效益为核心，，，，，，，力推公司经营转型和管理升级，，，，，，，实现了时间过半、目标超半的较好成绩。。。。。在总结会上，，，，，，，严莉敏总经理从经营指标完成情况、“债股联动”尊龙凯时模式、企业融资渠道、内外战略合作、风险控制管理、各平台网格化发展、精细化管理、党建群团工作等八个方面，，，，，，，对上半年工作进行了总结回顾。。。。。在分析工作中存在的问题和不足的基础上，，，，，，，对下半年工作进行了安排部署：一是准确把握当前经济金融形势变化；；；；；二是提升新常态下的风险管理能力；；；；；三是多措并举开展融资工作；；；；；四是全力以赴拓展尊龙凯时业务；；；；；五是稳步推进混改和战略合作；；；；；六是助力“三农”母体产业发展；；；；；七是不断提升财务管理水平；；；；；八是强化绩效考核和干部管理；；；；；九是坚定不移推进全面从严治党。。。。。